博翔科技為專業機械設備歐規/台灣TS標章/美規及半導體設備SEMI S2輔導顧問公司
從事設備安全檢測驗證的輔導機構，擁有經驗豐富的機械安全輔導工程師，並與多家國內外知名驗證公司合作。
服務範圍包含各項產業機械、工業電控系統、鞋廠自動化設備、半導體設備及光電廠設備…等產品。
透過我們的服務，協助客戶滿足各國安規的需求，進而提升產品的安全性及競爭力，將產品行銷至國際。
博翔科技有限公司在各大經濟體系的安全認證規範已擁有了十餘年的經驗與經歷，瞭解著安全技術與設計在認證過程的困難點
藉此Protect & Safe 秉著提供更方便更完善的認證與產品給您，
並提供CE認證、TS認證、MD認證、LVD認證、EMC認證、UL認證、NRTL認證、SEMI認證、CB認證、PSE認證、CCC認證、ASME認證、CNS認證、NFPA認證、510K認證等服務，邀請您一起邁向世界的安全技術頂端
博翔團隊核心成員出身法人中心，相較國內其他安全檢測驗證同業，博翔的強項在於成員經驗豐富，輔導過相當多的成功案例，及能為客戶提供從產品查驗、測試、驗貨與取得國外安全認證的一條龍式全方位解決方案
甚至該公司已自行開發出安全護罩、安全模組多項安全元件，期能協助客戶在兼顧「品質、安全、交期與成本」等考量下，提升其產品在全球市場的競爭力。
並且擁有最完善的設備整改服務，以符合國際標準，保證出口！
可採用標準: 2006/42/EC, EN ISO 10218-1, EN ISO 10218-2, EN ISO 11161-1, EN ISO 12100, EN ISO 13849-1, EN 12622, EN 60204-1, EN ISO 13857, EN ISO 13855, EN ISO 13851,SEMI S2, SEMI S10, SEMI S8, SEMI S22, SEMI S14, SEMI S17, SEMI S28, SEMI S26等
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內容簡介
性格的力量：
喚醒你的DISC成功密碼
本書收錄DISC性格測試簡易版，
並提供專業正式版的獨家優惠方案！
深掘你的天賦，
練得一身識人待人好功夫，
得心應手面對百樣人！！
認識不等於了解，
唯有真正了解，
才能帶來強大的力量！
影響你一生人的使用說明書，
知己知彼，才能百戰百勝！！
什麼是DISC？
DISC是一種「人類行為的語言」，其基礎為美國心理學家馬斯頓博士（Dr. William Moulton Marston）於一九二○年代的研究成果。馬斯頓博士的研究方向，有別於佛洛依德和容格教導的異常行為，他觀察的是可辨認的正常人類行為。
人類有四種基本的性格「類型」，也被稱作「人類行為的四種模式」，這些性格元素以複雜的方式組合在一起，構成了每個人獨特的性格。馬斯頓博士發現行事風格類似者會展現類似的行為，這些複雜的行事風格都是可辨認、可觀察的正常人類行為，而這些行為也會成為一個人處理事情的方式。
馬斯頓稱四種基本的性格為：
Dominance：支配型 →The Director 老闆型／指揮者
Influence：影響型 →The Interactor 互動型／社交者
Steadiness：穩健型 →The Supporter 支援型／支持者
Compliance：謹慎型 →The Corrector 修正型／思考者
取這四類型英文單字的首位字母，合稱即是所謂的「DISC」。
DISC代表的人格特質
D代表支配（Dominance）
代表人物：拿破崙
支配代表著直接、控制與獨斷，性格中有激烈的特質。他們扮演的是一個「指揮者」。只要有D不斷地前進和成長，這個世界就會被推動著不斷開創出新的局面。
I代表影響（Influence）
代表人物：貓王
影響代表著爽朗、友善、外向、溫暖與熱情。他們扮演的是一個「社交者」。只要有I主動為人們帶來歡樂，這個世界就會充滿祝福與希望。
S代表穩健（Steadiness）
代表人物：甘地
穩健代表著謹慎、穩定、耐心、忠誠與同情心。他們扮演的是一個「支持者」。只要有S一直很有耐心地散發他們的關懷，這個世界就會永遠不失愛與溫暖。
C代表謹慎（Compliance）
代表人物：史巴克（電影星艦迷航記（Star Trek）主角之一）
謹慎代表著組織、細節、事實、精準與準確。他們扮演的是一個「思考者」。只要有C持續不懈地研發，把事情做得更完善，這個世界就會不斷地向更美好推展。
自一九七○年代末期開始，許多書商或訓練機構依據DISC行為基礎，發展並出版了不同的描述方式，至今已有遍及84個國家，超過50,000,000人次做過DISC測試，藉此對自己的行事作風有所了解，並對其準確度非常滿意及驚訝！！
DISC可以幫助你：
促進自我了解、相互體認及擴展人際關係的最佳工具
讓主管與部屬間的溝通更順利，能夠降低隔閡、壓力與衝突
讓團隊之間更具潤滑與互補的合作關係，以發揮潛在產能
協助業務員了解客戶特性，並正確解讀客戶需求，創造更高的業績
信賴DISC的5個理由
最專業的理論基礎
最權威的研發機構
最龐大的受試客戶
最精確的測評結果
最實用的測評報告
誰需要了解DISC
希望能認識自我，科學規劃自己的職業生涯的所有職場人士
希望能準確、高效地尋找到企業所需人才的人力資源管理者
希望通過合理配置人力資源來提升團隊績效的領導者
DISC帶給個人和企業的好處
員工招募：設定選才個性特質，準確找到所需人才，提高招募的效率
教育訓練：針對員工不足因材施教，增強培訓效果，節約訓練成本
績效管理：將正確的人放在正確的位置，做正確的事情
團隊協作：找到最佳溝通和管理模式，促進有效溝通，加強團隊協作
世界500強企業打造團隊的秘密武器！
全球超過5000多萬人驗證使用的性格測評寶典！
香港教育局指定DISC為大中小學校長培訓進行測評！
中歐商學院、清華大學等近千名EMBA集體接受測評！
作者介紹
國際知名教育訓練專家
郭騰尹
實踐家教育集團 副董事長
實踐家文教基金會董事
博觀管理顧問公司 總經理
國際課程MONEY＆YOU 華文講師
擅長從生活點滴中讓我們看到自己，具備豐富的人文素養，能夠旁徵博引，引經據典，他的真誠與謙遜，溫柔與感性，讓人久志不忘。
授課經驗豐富，幾乎涵蓋各業，包括：
工業研究院、中鋼、中油、郵政訓練所、臺灣微軟、台積電、聯電、宏碁、宸鴻、鴻海、精英、臺灣應材、廣達電腦、友達光電、新竹貨運、統一企業、台哥大、遠傳、臺灣康寧、特力集團、輝瑞藥廠、葛蘭素史克藥廠、裕隆、士林電機、3M、臺灣拜耳、統一超商、太平洋SOGO、遠雄集團、全國電子、住商、中信房屋、臺灣華歌爾、曼都、小林髮廊、快樂髮型、富利食品、龍嚴人本、誠泰銀行、台新銀行、富邦銀行、匯豐銀行、新光人壽、自由時報、工商時報……等。
著作：《讓自己成功的30種習慣》、《命好不如習慣好》、《改變人生的21種好習慣》、《了解自己DIY》、《習慣為成功之本》、《相信自己》、《贏在關鍵細節》、《幸福無所不在》、《做自己的貴人》、《幸福的人，天天成功》、《成長>成功》、《你的招牌有多亮》、《當個有錢人，做個有情人》……等。
目錄
Chapter1 一種世界通用的行為語言
什麼是DISC？
DISC的歷史
掌握DISC的性格關鍵
Chapter2 DISC的虛擬實境
關於這四個人：四人的個性分析
序幕：故事就是這麼開始的
情境1 不同特質在小組中的團隊運作
情境2 不同特質潛藏的人際互動
情境3 不同特質的職場風格與適任工作
情境4 D型部屬所需之領導與激勵技巧
情境5 I型部屬所需之領導與激勵技巧
情境6 S型部屬所需之領導與激勵技巧
情境7 C型部屬所需之領導與激勵技巧
情境8 不同特質的銷售方法與服務方式
情境9 不同特質的社交心態
情境10 不同特質面對改變的心境
情境11 不同特質的管理方式
情境12 不同特質的談判策略
情境13 不同特質的自我成長與休閒生活
情境14 不同特質的壓力管理與情緒調適
Chapter3 DISC的團隊互動
不同的人格類型合作，才能創造團隊綜效
保有自己，適應別人：從優秀到卓越的領導風格
D型領導者如何與各類型部屬互動
I型領導者如何與各類型部屬互動
S型領導者如何與各類型部屬互動
C型領導者如何與各類型部屬互動
DISC的團隊角色分工
DISC的團隊階段任務
Chapter4 常見之DISC特質分析
1.支配度獨大（高D）
2.影響度獨大（高I）
3.穩健度獨大（高S）
4.謹慎度獨大（高C）
5.高支配度與高影響度（高D、高I）
6.高支配度與高穩健度（高D、高S）
7.高支配度與高謹慎度（高D、高C）
8.高影響度與高穩健度（高I、高S）
9.高影響度與高謹慎度（高I、高C）
10.高穩健度與高謹慎度（高I、高C）
11.高支配度、高影響度與高穩健度（高D、高I、高S）
12.高支配度、高影響度與高謹慎度（高D、高I、高C）
13.高支配度、高穩健度與高謹慎度（高D、高S、高C）
14.高影響度、高穩健度與高謹慎度（高I、高S、高C）
Chapter5 DISC如何解決團隊問題：DISC 測驗報告範例
範例1
目的：了解自己的人格特質、了解員工的人格特質
執行者：求職者、大學生涯輔導中心、人力銀行
版本：DISC個人版（典型版）
範例2
目的：面試、召募、職務輪調、生涯發展、員工激勵
執行者：企業人資部門或管理部門
版本：DISC個人版（增強版）
範例3
目的：建立核心職能
執行者：企業人資部門、用人主管
版本：DISC個人版（個別職位常模創造功能）
範例4
目的：企業教育訓練規劃
執行者：企業人資、訓練部門、管理顧問公司、培訓講師
版本：DISC個人版（訓練需求規劃功能）
範例5
目的：團隊文化分析、領導作風分析、接班人選擇、團隊成員遴選建議
執行者：企業人資、組織發展部門、企業領導者、部門主管、經營顧問
版本：DISC團體版
範例6
目的：不同個性的人彼此共事方式，衝突化解
執行者：企業人資部門、部門主管
版本：DISC團體版
優質讀者回饋方案＆讀者好康活動
DISC使用者見證
詳細資料
- ISBN：9789862717301
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 288頁 / 17 x 23 x 1.44 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：>
眾所周知，在手機市場上，小米和華為經常被大家看作是對頭，而今年雙方的競爭更是白熱化，因為小米有自己的高端機小米10壓陣，也就意味著有了資本可以和華為進行單挑了！而上半年，雙方之間的競爭，主要還是圍繞在小米10系列和華為P40系列之間展開！ ... 華為P40系列手機已發布，國行版售價成謎？ 截至目前，華為P40系列在配置和性能方面，已經沒有什麼秘密可言，因為在3月底的時候，他們率先在國外已經發布，並且還在國內開展了預定！所以，圍繞在華為P40系列手機上的懸念，並不是在配置上，而是聚焦在了價格方面！ ... 關注華為P40海外發布版本的用戶，應該對華為P40的海外版價格非常清楚，起步價在6300元左右，頂配更是高達萬元，所以，這也讓國內網友對於華為P40系列的國行版充滿了好奇，究竟會比海外版便宜多少呢？這成了大家的心病！ ... 而在網絡中，有關華為P40系列的價格猜測，也是此起彼伏，前期有個版本對華為P40系列的起步價猜測是3988元，比小米10的3999元還便宜！然而，近日，又有一個版本的價格被曝光，按照這個版本來看，華為P40的起步價為4488元，而Pro版本的起步價為5788元！ ... 對於這個定價，一些網友認為，還是非常可信的，也是比較符合華為歷來的定價習慣和策略的，因為這和去年的P30系列相比，有漲幅，但是不大，這也和當前行業的漲幅規律保持一致！ ... 4488元如若成真，最高興的當屬雷軍！ 對於4488元的起步價，目前雖然也只是傳言，但是如果這個定價屬實的話，最高興的應是雷軍，而不是花粉！一方面，小米10的起步價在3999元，這樣一對比，小米10比華為P40顯得還具有價格優勢，而且P40的這個版本的配置和小米10還差點，所以，對於不追求品牌的用戶而言，他們可能就會選擇小米！ ... 除此之外，在雷軍的眼中，華為一直是他們追趕的目標，而這次如果小米10比華為P40還有優勢，不僅僅能夠帶動銷量的提升，對於小米來說，更多的是一種自信的提升，因為在大家的眼中，小米是處處不如華為的，而這次正好藉此機會，來打臉某些人！ ... 華為的殺手鐧在於P40 pro！ 當然了，即使華為P40這次輸給小米10，並不代表他們全面超越華為，因為這次華為P40系列的強悍機型在於Pro版本，而P40版本的作用，更多的是一個綠葉！ ... 所以，在筆者看來，雷軍和小米還是不應該輕視華為，如果小米10Pro能夠和華為P40 Pro進行叫板的話，那麼才說明小米具有真本事呢！更何況，目前在核心的部件中，小米10Pro還要依賴高通，而華為已經自力更生，就沖這一點，小米還是應該對華為俯首稱臣的！對此，大家怎麼看呢？
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